リーダー

周りの人は皆信用できない・ただ自分のこと以外は関係ない そのような雰囲気の職場で働いていませんか?そのようなギスギスした職場では内容以上に疲れてしまいます。 かといって自分一人では何も変えられないと諦めていませんか?一人からでもできることはあります。大事なことは「まずは自分から弱みを見せる」ことです。自分が最初に壁を壊してあげましょう。みんないい雰囲気で仕事がしたいはずです。

自分がリーダーになったとき、やりたくない・もっとふさわしい人がいると思ったことありませんか? 世の中には、誰でもついていくような「できるリーダー」ばかりではありません。つまり、「ッド,アルファベットきるリーダー」でなくてもリーダーとしてやっていけると言うことです。 大事なことは、「みんなの知恵を借りること」です。そのために、みんなが「本音」を伝えられる雰囲気を作りましょう。

「お子さんや後輩の心を強くしてあげたい」そう思うことありませんか? 今はうつ病など精神的な悩みを抱えてる人も多いです。そんなときに大事なのが「レジリエンス」つまり立ち直る力です。 自分はできても周りの人の心を強来るのは難しいですよね。この章は、そのための考え方が書かれた章です。 大事なことの一つは、「失敗も経験させてあげる」ということです。

ある程度仕事を続けていけば、立場が上がりますよね。 その場合、後輩を育てるのも仕事になってきます。何もなければいいですうが、壁にぶつかることがほとんどです。 先輩であるあなたはそんな後輩のフォローも大切になります。「自分で原因を考える」手助けをしましょう。後輩の成長があなたの力になるのです。

自分のチームに「器の大きい人」がいると安心できますよね。 上からも下からも信頼を得ていて困ったら相談できる人はとても心強いです。しかし、そのような人はたくさんいるわけではありません。 なので、どうすれば「器が大きくなれる」のかを学びましょう。少ないなら自分がなれば良いのです。

上に立場になるとどうしても守りに入ってしまうことありますよね。 失敗して今の地位を失いたくない。しかし、それではいいリーダーと言えるでしょうか。 失敗を恐れて逃げてばかりいては、リーダーの風格は得られません。大事なのは、失敗しても全てを失うわけではないということです。

人を動かすのが苦手な人必見! この記事は、「人を動かす」土台を紹介させていただいています。まずは、人を理解しましょう。 人を理解することによって、人を動かすことができるのです。人を動かすにの必要なのはモチベーションです。