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相手に説明をするときに数字を使うのが苦手な人必見!この章では、相手に「そういうことか」と思ってもらえる数字の考え方について紹介しています。数字を使って説明するのに難しい計算はいりません。大事なのは、その数字を言葉として考え、その数字の意味を説明できるようにすることです。

”売り”が見つけられない人必見!この章では、”売り”の見つけ方について紹介しています。この本では、「どんな会社にも光る部分はある」と言ってくれています。なので、まずは”売り”の見つけ方から学びましょう。ポイントは、広い範囲で”売り”を考えすぎないことです。

生産性の向上は会社には必要なことです。しかし、それをコストの削減のみと考えていませんか?コストの削減には限界があります。それ以外に、「付加価値の向上」を考えてみましょう。つまり、減らす生産性よりも増やす生産性を考えることで、限界はなくなるのです。

他の誰も教えられない+価値のあることは人によってはお金を払ってでも欲しいことですよね。このような”キラーコンテンツ”を持っているのはコンサルタントにとって重要です。なので、”キラーコンテンツ”の考え方から学びましょう。注意として、人から教えてもらったことに独自性はありません。

人は皆どうしても有形ものに価値を見出して、無形のものの価値を後回しにしてしまいます。しかし、その無形のものにこそ価値があります。この一つが”ビジョン”です。ビジョンは問題が起きた時のみんなの道標になってくれます。常に問題がないことの方が少ないので、ちゃんと道標を作っておきましょう。

誰だって好きなことに使える自由時間を増やしたいですよね。しかし、そのために仕事にかける時間を無理して早めては自分がもちません。無理なペースでやるよりも自分の無理のないペースを続けることが一番自由時間を作ることができるのです。そのために、まず自分のペースを知りましょう。