ビジネス 人に動いてもらいたいなら｜谷原誠『「いい質問」が人を動かす』[第3章 その気にさせる「いい質問」]
今回は、質問の力についての本です。この本は、「人を動かすには命令してはいけない」と書かれています。動いてもらいたいなら、相手が納得して行動できるような質問から始めましょう。
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ビジネス 未来を見通せる力が欲しい｜岸田雅裕『コンサルティングの極意』[第3章 先見力 正しい方向にクライアントを導けるか]
今回は、先見力についての本です。この本は、コンサルティングに関しての本です。しかし、コンサルティングを相談と考えると誰にでも必要な能力と考えられます。先見力を身につけるには、何度も仮設検討を繰り返すことです。
ビジネス 人前はあがっちゃってうまく話せない｜金井英之『「いいスピーチでしたね」と言われる話し方』
今回は、人前で話すことについての本です。人前で話すのが苦手な人、多いと思います。私も大の苦手です。前に出る前からすごく緊張してしまいます。しかし、それが普通なんだと考え、その後どうするかを考えましょう。
ビジネス 今こそ”チーム”が重要｜麻野耕司『THE TEAM 5つの法則』[第1章 Aim(目的設定)の法則]
今回は、良いチームの作り方の本です。現代、インターネットの普及により、いろんな人が”個”を高めることが出来るようになりました。その高めた”個”をつなげて一つの大きな”チーム”作り上げましょう。
ビジネス うまく報連相できない｜河野英太郎『99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ』[第1章 報連相のコツ]
今回は、報連相のコツについてです。仕事で、上司や取引先の方に現状などを伝えるとき、どうしてもうまく伝わらないということありませんか？まずは、相手と相手にうまく伝えるコツから学んでみましょう。
ビジネス イノベーションのジレンマ｜『100円のコーラを1000円で売る方法3』[第5章 イノベーションのジレンマ]
今回は、「100円のコーラを1000円で売る方法」の3作目です。3作目ということもあり、イノベーションを起こした後の話がメインとなります。イノベーションを起こすまでが一番大変ですが、起こしたともイノベーションのジレンマに陥らないよう、視野を広げて準備しましょう。
ビジネス 将来の不安から脱却するために｜山本憲明『きちんと稼げる「1人会社」のはじめ方』[第1章 「1人経営」の基礎知識]
将来が不安。だから、不安を払拭するために、無理を続けている人多いと思います。がんばれることは素晴らしいことだと思いますが、もう少し自分にも優しくしてあげましょう。この本は、無理せず”最低限を最初の目標にする人生の考え方を教えてくれる本です。
ビジネス 今こそキャッチコピー力が重要｜川上徹也『マンガでわかるキャッチコピー力の基本』[第2章 キャッチコピーは「型」から始まる]
スマホをみんなが持っているため、いつでも情報を得ることができます。つまり、いつでも情報を出すこともできるのです。SNSは動画もありますが、文章がメインになると思うんで文章で人を動かせる能力が大変重要です。キャッチコピーについて学んで、その能力をつけましょう。
ビジネス 心理学は組み合わせ｜メンタリストDaiGo『限りなく黒に近いグレーな心理術』[第6章 うまくいかないあなたの理由]
今回は、メンタリストDaiGoさんの「限りなく黒に近いグレーな心理術」の紹介です。私のように心理学はビジネスにおいて重要だけれども難しいと思って敬遠していませんか?難しく考えずに、まず細かい知識から入れてみましょう。心理学は、その知識を組み合わせると真価を発揮してくれます。
ビジネス 自分の提案をうまく説明ができない人へ｜大石哲之『コンサル1年目が学ぶ事こと』[第2章 コンサル流思考術]
今回は、思考法について書かせていただきました。特に、雲雨傘の論理はすごくわかりやすくすぐに使える論理でした。