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リーダーってコミュニケーション力が高くないとダメ。そう思っている人が多いです。 それでは話すのが苦手な人・人見知りの人はリーダーになれないことになってしまいます。 果たして本当にそうでしょうか?この記事ではついていきたいリーダーのコミュニケーション力について書かれています。 話す以外のコミュニケーションを学びましょう。

リーダーの仕事の一つが「後輩を育てること」です。 でも、「自分は指導できない」「うまく教えられない」という理由でリーダーをやりたくないと思う人もいます。 でも、本当にリーダーに「指導力」って必要でしょうか?この記事を読めば「指導力が必要か」「もっと他に必要なものがあるんじゃないか」を知ることができます。

リーダーなんて「みんなに尊敬されている人」「なんでもできる人」がすることと思っていませんか? そんな人はたくさんはいません。大体のリーダーがごく普通のことしかできない人です。 では何が違うのでしょうか?その一つが「質問に対するフィードバック」です。良いフィードバックができるようになりましょう。

後輩がせっかくこれから頑張ろうとしているときに、「周りの目」や「不安」でなかなか頑張れない。 そんなこちもあります。そんな時は、先輩のあなたが言葉で一押しをしてあげましょう。 ちょっと言葉を変えればそれだけの力もつくことがあります。

チームのリーダーになったらどういうことをすればいいでしょうか?? 「とにかく自分のできることを増やす」「みんなに認めてもらう」そうではありません。 リーダーであるなら、自分がどれだけできるかではなく、みんなにどれだけいい影響を与えられるかです。

リーダーシップがある人にこそみんなついていきたくなるってものですよね。 ではそのリーダーシップってどんなものでしょうか? 「自分がうまく回せたらそれで良い?」「問題があれば自分が対処すればいい?」それではちょっと足りません。本当の良いリーダーシップとは何かを学びましょう。

チームのリーダーや先輩になると後輩や部下を育てるのも大事になっていきます。 そんな時、ただ「こうやれば良いんだよ」「こうやってね」だけではなかなか育ちません。 なぜなら、「なぜそうなのか」「なぜ他ではダメなのか」を考えていないからです。そういうところまでできるように育ててあげましょう。

「この人についていきたい」「この人についていけば大丈夫」と思ってもらえる人にリーダーになってもらいたいですよね。 自分がそうなるためには、「ついていきたい」って思われる必要があります。 ではどうすればそう思ってもらえるでしょうか?「ついていきたい」と思われるコツを一緒に学びましょう。