プレゼン 人にわからせる方法｜海保博之『心理学者が教える読ませる技術聞かせる技術』
会議やプレゼンで周りに伝える時、「とにかくわかりやすくしよう」「どうすればわかってもらえるだろう」と考えていませんか?
相手に何かを伝える時、「わかりやすく伝える」のも大事ですが、「相手にわかりたいと思ってもらう」ことも大事です。
どうすれば「わかりたい」と思ってもらえるでしょうか?その方法を学びましょう。
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会話術 みんなが聞こえているそれぞれの音｜五十嵐大『隣の聞き取れないひと』
「何回同じことを聞くの?」「ちゃんと覚える気あるの?」そういう経験ありませんか?
誰でも、何度も同じことを聞かれるとそう思うことあります。
でも、誰もが同じように聞こえているとは限りません。他の音が混じってよく聞こえなかった。そんなこともあり得るのです。同じ場所にいても皆同じ音が聞こえているとは限りません。まずはそこから知りましょう。
チーム 私が本を読んで学んだ「論語」のこと
論語について読んだことありますか?
「有名な経営者の人は結構読んでるらしい」「仕事にも役立つらしい」と聞いたことはあるけど読んだことない人多いのではないでしょうか。
私の中では論語は、特に「リーダーになりたい人・リーダーになった人」こそ読むべきものだと思います。一度読んでみてはいかがでしょうか。
ビジネス どうすれば会話の誤解って減らせる?｜梅田悟司『誤解されない話し方』
「自分はこう言った」「相手はこう聞いた」このような会話での誤解って誰でも経験あります。
友達同士や家族での会話ならそこまで問題にはならないです。しかし、仕事での会話ではよくありません。
しかし、お互いのがあまり知らないからこそ誤解は起きやすくなります。なので、その誤解を減らす方法を学びましょう。誤解は後で大きくなってからでは遅いのです。
ビジネス 繋がらない自己紹介とは｜鈴木ケンジ『SELF 自己紹介のつくり方』
「自己紹介って苦手」「自己紹介より中身が大事」そう思っていませんか?
確かに中身も大事です。しかし、それより先に自己紹介をします。つまり、自己紹介の結果によって聞く相手のモチベーションも左右されるのです。
メインはその後の内容ですが、その前にちゃんと聞きたいと思ってもらえるように自己紹介についてもちゃんと考えましょう。
ビジネス どうすれば部下のやる気を維持させられる?｜中竹竜二『部下を育てるリーダーのレトリック』
「こんなに頑張ってるのに周りが全然評価してくれない」そんなふうに悩んでる後輩を見たらあなたはなんて声をかけてあげますか?
ただ「もっと頑張ろう」では相手からするとモチベーションを維持しづらいです。ちゃんと成長していることを伝えてあげて最後までフォローしてあげましょう。それが後輩の成長につながるのです。
チーム 組織で昇進の他に目指すものとは?｜一泉知由『組織の中で幸せに生きるあなたへ』
会社などに組織に入ったら「早く昇進したい」「役職がつけるように頑張ろう」と昇進のことを考えますよね。
しかし、昇進ばかり考えていて会社のイエスマンになってしまっていませんか?
組織に属する上で昇進以外に目指すもの、それは"一流の社員"になることです。ではどんな人が一流の社員でしょうか?それを学びましょう。
ビジネス 茶の湯から学ぶコミュニケーション｜千宗屋『もしも利休があなたを招いたら』
"おもてなし"仕事をしていれば、取引先や上司などをもてなすことも少なくありませんよね。
その時、つい自分を大きく見せてしまったり、相手の言っていることを否定せず全て受け入れていませんか?
茶の湯においての"おもてなし"からどんなことを考えればいいか学びましょう。大事なことは「自分にできることを探すこと」です。
ビジネス 良いアンケートにする方法｜辻壮慈『「ダイレクト・レスポンス広告」を使って高額商品をバンバン売る法』
アンケートってお店などでよくみますが、あなたは書いたことありますか?
基本、アンケートは書いてもらえません。しかし、アンケートは良くすればすごく自分達に良い循環を与えてくれます。
では、どうすれば良いアンケートになるでしょうか?大事なのは、どうすれば「本音を書いてもらえるか」です。
ビジネス どうすれば年上の方に信頼される?｜山本幸美『若くても信頼される人の話し方』
仕事をする上で、お客に信頼される・上司に信頼されること・後輩に信頼されることはとても大事ですよね。
その中でも、「年上」「上司」に信頼されるのは難しいです。大事なのは、「話し方」です。
「わからないこと」はちゃんとわからないと伝えて詳しく聞きましょう。それも信頼されるためには大事なのです。